Warum gute Führungskräfte Stress bei den eigenen Mitarbeitern erkennen müssen

Es liegt vor allem an Führungskräften, einen Burnout oder andere Stresssymptome gar nicht erst entstehen zu lassen. Sie haben Verantwortung für Ihre Mitarbeiter und somit für deren Wohlbefinden. Eine wertschätzende Führungs- und respektvolle Unter­nehmens­kultur ist grundlegend für den Erhalt der psychischen Gesundheit, aber auch für den Erfolg einer Firma. Gefühle sind dabei ein wesentlicher Faktor. Diese haben zu selten Platz in unserem Arbeitsalltag. Auch fehlt uns häufig der Zugang zu unserem emotionalen Erleben.

In Workshops und Anti-Stress-Coachings vermittle ich effektive Methoden zur Stressbewältigung und zeige Ihnen, wie Sie Stress erst gar nicht entstehen lassen – bei Ihrem Team und bei sich selbst. Die Teilnehmer ermitteln ihre individuellen Stress-Quellen und verstehen ihre inneren Mechanismen. Auf diese Weise verhelfe ich Arbeitnehmern zu mehr Lebensqualität, Leis­tungs­fähigkeit und Aus­ge­wo­gen­heit zwischen Berufs­leben und Alltag. Das steigert die Produktivität des Teams und den Output des Unternehmens. Kosten für Krankenstände sinken. Und: In Zeiten von Fachkräftemangel ist ein professionelles Ge­sund­heits­ma­nage­ment ein entscheidender Wettbewerbsfaktor bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern.